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与财务会计相比，成本会计起步较晚，信息化水平较低，也没有形成较为成熟的系统。为了提升成本会计的信息化水平，利用管理信息系统对会计进行相关的核算工作，而进一步取代传统的手工核算工作，建立其相关的成本会计管理信息系统，提高成本会计核算的效率。

另外，不仅可以使核算数据与核算工作形成相关的信息，而且还可以利用信息反馈这一功能，帮助企业做好核算、决算以及成本预测的工作，对其成本进行有效地控制。

商超零售企业业务模式有传统的零售、家庭装修和团购渠道，有天猫、京东等各类与电子商务相关的新业务模式。企业内部组织结构相对复杂，需要管理供应商和产品损益；营运部负责管理门店预收现金、销售收入确认及各项费用支出；供应链要保证门店库存满足率及库存水平；而家庭装修业务部门负责管理装修订单合同签订、施工进度收入确认等。预算需根据业务和部门特点进行预算纵向和横向分解，以满足经营管理和绩效考核的设定。

商超企业绩效考核的设定要灵活并具有实操性。根据工作职责制定切实可行的绩效考核指标，避免强加不可控项目。加强预算管理和监督，绩效考核结果要客观，避免人为因素干扰。激励逻辑要简洁易懂形象化，便于员工理解和执行。在公司预算范围内，设定在市场上有竞争力，对员工有吸引力的激励措施。激励兑现要到位，不能因为公司原因造成的中途政策变化而影响员工收入，影响员工工作积极性。

世界经济发展的历史证明，经济越发达，提高会计人员的素质越重要。因为它是发展市场经济的必然趋势和客观要求，在发达国家，一些企业家把办好企业的经验归结于：办好企业只有流的技术，没有流的经营管理和会计工作及其高素质的人才，在竞争中是难以取胜的。但是，现在我国会计人员大多缺乏现代企业管理知识与参与管理的共识，知识面不宽，知识结构与水平不能满足新时期需要，会计人员不能忠于职守，工作粗糙，放松会计监督职能，另外，新制度新准则颁布后，对会计实质内涵不能深入理解，没有“经济越发达，会计越重要”的经济意识。因此要充分认识会计工作的地位和作用，充分认识提高会计人员素质的重要意义。对会计人员的素质进行研究，是当前会计界需要重视的一个问题。