施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修旄工,同时还要确保自身机电安装施工进度。为此,项目部建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人,工长,分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
在经济大发展,社会大进步的今天,建筑行业发展比较迅速,已经开始进入智能化发展阶段.在建筑行业日益繁荣的过程中,机电工程在建筑行业的地位越来越重要,而且出现了向更广领域发展的趋势,对机电工程的施工技术提出了更高的要求.因此,建筑机电工程的施工技术人员必须不断学习,提高认识,加强对机电工程的质量控制,努力提高施工水平.BIM技术是在施工前对建筑信息模型进行分析修改.由于模型具备三维可视化的特性,并且在建立过程中将所有参与方的建议进行了协调,BIM技术在机电工程中能够有效减少工程返工,节约施工材料,缩短工期.简要介绍了BIM技术,指出了该技术在超高层建筑机电施工管理中的应用优势,然后具体从质量管理,进度管理,成本管理以及安全管理等方面着手,具体探讨了BIM技术的应用策略,后论述了如何优化BIM技术的应用效果.对BIM在施工单位机电工程建设中前期建模,施工中的实际应用,施工后对现场的整合进行探讨.原文链接:http://www.sjgfc.com/caigou/show-49208.html,转载和复制请保留此链接。
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