2009年环评管理的新措施,分批审查减少程序对不同项目采取不同审查程序,及时召开专题会、会,进行审议。便民高xiao缩短时间项目受理时间从原来的5天缩短为2天,项目审批会议的次数由原来每月一次调整为每月两次,有些项目随到随批,为保增长做好有效服务。分类评估简化流程在确保环评质量的前提下,按项目的环境影响大小,实行分类评估、分类审查、分类确定时限,对“两高一资”项目严格执行环评制度,从上控制其过快增长,而对其他的环境影响相对较小的项目简化项目评流程。企业资源包括人、财、物、技术、信息等,可分为有形资源和无形资源两大类。
邯郸市东盈会计咨询有限公司企业文化分析企业文化分析主要是分析企业文化的现状、特点以及它对企业活动的影响。企业文化是企业战略制定与成功实施的重要条件和手段,它与企业内部物质条件共同组成了企业的内部约束力量,是企业环境分析的重要内容。
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东盈会计-企业为什么要办理环评为从上控制污染,降低“环境旧账”,减少“环境新账”。
环评文件的编制类型是由建设项目对环境的影响程度确定的,分为以下三种:
(1)对环境可能造成重大影响的,编制环境影响报告书;
(2)对环境可能造成轻度影响的,编制环境影响报告表;
(3)对环境影响很小的,填报环境影响登记表。
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东盈财税-企业项目环评1、环评委托及合同签订 1)委托有资质、未列入当地环保“黑名单”的环评单位进行环评,委托书盖章。 2)签订环评合同,其中应明确环评费用(是否含监测费、若有环评评审等费应明确)、环评进度、甲乙双方责任等。 2、资料准备 图件及其他资料,一般环评单位会给予建设单位一个资料清单,可按资料清单提供,主要为: 图件:项目总平面布置图、车间布置图、环保设施及雨污布置等。通俗说就是分析项目建成投产后可能对环境产生的影响,并提出污染防治对策和措施。 资料:项目可研或项目建议书,并派本单位的懂技术的人士与环评单位进行沟通,方便了解工艺流程、产污环节等。
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