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二、用人标准明晰一系统提升招聘质 量的基石从人才选聘的标准,导出胜任素质及其在招聘面试中的运用;帮助管理者明确岗位的用

人标准和相关考察的项目,从而为准确识别人才奠定基础。人才选聘的真正标准依据胜任素质，构建企业胜任素质模型用于招聘甄选,二是岗位评价要素及用人标准的确定,确定岗位评价要素需考虑的两个前提和主要内容,明确岗位的用人标准和要素

在如此多变的环境下，我们失去了太多确定性，对生活失去了掌控感，没钱已经让人头大，疫情的常态化更是让我们想躺下，唯i有一份健康快乐的工作能让我们的感觉没有那么差。

如何找到一个健康快乐的工作，又应该抱着怎样的心态去找工作大部分人并不知道，稀里糊涂找了，稀里糊涂干了，稀里糊涂被裁了，这是部分人的真实写照。其实我们只需要稍作改变就可以获得一份不错的工作，仅仅从心态上改变而已。

我们先来定义一下什么是一份健康的好工作，我私自认为一份健康的好工作是能持续给你带来快乐并且能让你乐而忘返的，同时当然也要有一份能支撑你日常开销的工资。但人是有社会性的，工作必然要跟人产生连接，就会被日常所牵绊打扰烦心，没时间去思考，更没有时间去生活。

前些年的一项国外调查显示只有28%的人能在工作中寻找到快乐，这个数据在中国更低。对于大多数人来说，工作不过是为了赚钱，如果不用挣钱大部分人是不会也不想工作的，但这类人往往即赚不到钱也不会生活。