项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场,如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理,可能会使现场出现杂乱无章的局面,这样不利于更好地提高建筑工程的质量,也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患,不利于工程建设的稳步推进。
社会经济的快速发展带动各区域间的联系越来越强,对道路交通建设的要求也越来越高,而高速公路作为交通建设的重要组成部分,对其也是同样的高要求,其品质高低也越来越受到了人们的关注.在高速公路的建设中,机电工程是非常重要的环节,机电工程的施工质量也是至关重要的,如果高速公路没有机电工程的支持或机电工程出现故障,高速公路上的各种车辆就会陷入没有任何约束的状况,事故的发生率也会大大增加.该文将高速公路机电工程施工作为主要研究对象,对其施工技术和工程质量管理做出探讨,为同类型的工程提供借鉴.机电安装工程的质量是建筑工程总体质量的组成部分,国家有关规范 及各地方管理部门均有明确规定,然而许多的工程中总是存在各种各样的水电安装质量问题.这些问题的出现与建筑忽视对水电安装工程质量的管理是密切相关的. 因此,只有从成本,安全,质量进度管理等各方面提高管理水平,才能保证建筑工程的整体质量.同时,借助信息管理技术,建立水电工程机电安装工程的项目集成 管理模式,为工程建设项目的管理提供管理平台.原文链接:http://www.sjgfc.com/chanpin/show-32100.html,转载和复制请保留此链接。
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