玉树国产润滑油代理加盟质量好服务为先 帝航润滑油现货供应乔家大院大结局

影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。徐总感叹道，光阴似箭，日月如梭，经过十几年的光辉历程，帝航在润滑油行业内开始有了一定的影响力和市场占有率。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。

目前润滑油市场竞争越来越激烈，润滑油品牌也越来越多，国外润滑油也纷纷进入的大陆市场，润滑油代理商面临的竞争对手不仅是国内品牌，还有国外的品牌。所以润滑油代理面对竞争，营销策略至关重要。

润滑油代理的制定策略时，应站在消费者的角度来考虑市场的开发与营销，一方面要集中优势兵力，正面进攻；另一方面要采取迂回政策。润滑油代理需要思考的策略有公司营销系统层面的策略和各个区域市场拓展的策略。对于润滑油厂家的产品而言，润滑油代理要依据产品的卖点和性能特点来有针对性的促销，润滑油代理也要有自己独特的润滑油品牌价值理念。在制定区域市场拓展策略时，应善于发挥区域市场负责人的作用，润滑油代理指导下属时，但过多的指导降低主观能动性。因此，润滑油代理在考虑区域市场的推进策略时，也要稳扎稳打，不可操之过急。布局也要长，视野也要开阔，谋略更具操作性。

市场竞争如此激烈，润滑油代理要从策略，谋略上出其不意，稳扎稳打，为走向营销成功之路铺垫好的基础。

据前瞻产业研究院发布的《中国润滑油行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》显示，2002-2011年，我国润滑油消费量从409万吨增长到710万吨，年均增速为6.32%，是市场为数不多的一直保持增长的市场之一。不能把眼光只放在润滑油厂家身上，毕竟市场开发与拓展也不仅是商家的事，是需要厂商间的密切配合进行的。2012年，受经济下滑的影响，国内润滑油需求下降，实际消费量较上年基本持平。

我国润滑油市场在未来5年中仍将以每年5%左右的速度增长，预计到2015年，我国润滑油消费量有望超过800万吨;预计到2020年，我国的润滑油消费量会超过美国。[3]

现在（指2013年10月止）随着机械化水平的提高，润滑油行业发展也随之兴起。机械化的程度越高，润滑油的使用率就越高，前景一片光明。

中国工业呈现直线上升的趋势，铁矿石、冶炼、精密仪器制造对润滑油的需求成倍增长，而在汽车后市场时代，中国成为了国际车用润滑油的必争之地。2012年润滑油行业，令人兴奋的是本土品牌的兴起，打破了国际润滑油巨头及国内垄断企业一头独大的局面。

润滑油代理的渠道促销政策合情合理符合当地的市场情况。有的滑油代理虽然给到润滑油促销政策但不给到市场，促销不放到市场，暂时看来影响不是很大，日积月累之下就会出现大的影响。

润滑油代理要保护好经销代理商。做产品只是“”自己的资源，不要损害经销商的利润，不利于客情关系的维护，所以要根据客户的实力来给或，避免出现库存压货，而影响客户的利益。

润滑油是用在各种类型机械上以减少摩擦，保护机械及加工件的液体润滑剂，主要起润滑、冷却、防锈、清洁、密封和缓冲等作用。润滑油占全部润滑材料的85%，种类牌号繁多，现在世界年用量约3800万吨。对润滑油总的要求是：

1． 减摩抗磨，降低摩擦阻力以节约能源，减少磨损以延长机械寿命，提高经济效益；

2． 冷却，要求随时将摩擦热排出机外；

3． 密封，要求防泄漏、防尘、防窜气；

4． 抗腐蚀防锈，要求保护摩擦表面不受油变质或外来侵蚀；

5． 清净冲洗，要求把摩擦面积垢清洗排除；

6． 应力分散缓冲，分散负荷和缓和冲击及减震；

7． 动能传递，液压系统和遥控马达及摩擦无级变速等。

一方对另一方的支持是暂时的，作为润滑油代理商也不能片面的要求厂家的制的给予支持，要知道合作只有双赢才会走地更远

代理商是厂家打开当地市场的钥匙。厂商必须同时为共同事业贡献自己力量。为区域代理商提供市场可行性分析、市场营销方案，为润滑油代理商提供相关培训指导。厂家在盈利的同时要考虑代理商的持续发展；润滑油代理商在赚钱的同时要维护好厂家的品牌形象。作为代理商与厂家的关系是既对立又统一的辨证关系。只有建立一个相互信任关系才能发展市场。只有厂家和代理商双赢才能持久深化合作。