2分钟前 镇江品质管理系统软件服务周到「数琨创享」[数琨创享cc76d98]内容:行业实施经验:同一个管理过程,因不同行业存在很大差异性,如汽车及装备制造业等复杂产品行业对供应商管理有很高的要求,因为其产品质量70%取决于其供应商提供的零部件质量。然而对于电子零部件、材料等行业主要质量控制取决于企业内部设计及生产过程。供方物料质量一般可以通过检验、试验得到把关控制。需要充分识别行业管理现状、要求及企业管理侧重点的差异性,制定针对性的解决方案,实现信息化项目的平稳实施及应用。并担任起管理方法的传播者的角色助推企业管理水平提升。
1.体系文件一般应在阶段的工作完成后才正式制订,必要时也可交叉进行。如果前期工作不做,直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强,以及脱离实际等弊病;2.除质量手册需统一组织制订外,其它体系文件应按分工由归各职能部门分别制订,先提出草案,再组织审核,这样做有利于今后文件的执行;3.质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。
(2)在有合同关系的情况下,验证供方的质量管理体系是否持续满足规定的要求并且正在运行。(3)作为制定和调整合格供方的名单的依据之一。(4)沟通供需双方对质量要求的共识。第三方审核是由外部独立的审核服务组织进行。这类组织通常是经认可的,提供符合(如:ISO9001)要求的认证或注册。第三方审核的作用:(1)确定质量管理体系要求是否符合规定要求。(2)确定现行的质量管理体系是否实现规定质量目标的有效性。(3)确定受审方的质量管理体系是否能被认证/注册。