用人单位在核算派遣人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣可计入用人单位税前成本开支,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。用人单位用人不受及学历限制,平时对派遣员工做出相关的管理规定,使用其才能,按分配的工作任务进行管理、考核。而具体的人事管理工作由劳务派遣公司负责完成。用人单位可以在业务增加时增加人员,在业务减少时减少人员,用人方式十分机动灵活。
许多大型保险经纪企业为降本增效、开源节流,都选择了灵活用工这种新型的用工模式。灵活用工模式下,企业通过调整人力资源配置结构,降低了人力成本和管理成本。
不过,在这种模式下,保险企业与员工之间多建立的是非雇佣关系,因此企业就需要按照员工实际完成的工作内容,为员工发放工资。
但目前,在保险经纪行业中,多数灵活用工人员是无法提供满足企业要求的佣金的。因此,企业也就出现了薪酬结算方面的问题。
什么是薪酬外包管理?随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐,其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏,而管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴。因此,一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约,寻求薪酬外包管理。
可以采用薪酬外包管理的的公司要符合下述特征:大量的管理活动,通常与市场数据息息相关;承诺妥善地管理薪酬计划;期望节省管理工作所耗费的时间,以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题;尝试和体验过外包管理其它人力资源工作。
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