1、对价值流图的剖析很关键，这都是对新厂区规划的一步。当然，我们可以去网上看一下隔断装修后的效果图以作参照在一般情况下，隔墙木骨架的顶部与建筑楼板底的连接可有多种选择，采用固定连接件，或采用膨胀螺栓，或采用木楔圆钉等做法均可。对新工厂开展布局先要做的就是说要掌握，先掌握车间现况的布局，掌握了布局以后就能够做价值流剖析，绘图现况布局、货运物流路线图、工艺流程图，能够制订改进总体目标及改进方位。假如工厂是彻底的新投运，能够依据工厂的工艺技术做IE步骤剖析。
2、绘图相对的步骤資源关联向量，做这一向量就是说以便鉴别步骤和資源中间的內部消费者和经销商关联进而明确适度的部位。
3、掌握生产能力要求和客户满意度节奏，这一步是很关键的，顾客就是说真主，人们要掌握商品的要求和顾客的要求，那样才能够 将工厂里生产制造的商品取得成功的市场销售出来。再度，剖析规范的综合工时，作出乡音的改进计划方案。
净化车间地面可采用环氧自流坪地坪或耐磨塑料地板，有防静电要求的，可选用防静电型。
洁净室室内的气流并不都按单一方向流动。比如装修风格是中式还是欧式，是要时尚还是复古，氛围是要安静还是奔放等，这些都是我们要考虑的问题。非单向流洁净室有几个共同的特点：终端过滤器尽量接近洁净室，或直接连送风口，也可以接到房间的送风静压箱上，回风口均设在洁净室的下部，避免出现“扬灰”现象。非单向流洁净室中都有涡流存在，不适宜用于高洁净度的洁净室中，宜用于6~9级的洁净室中。
生产车间规划布局是否合理，对于企业的生产经营活动有着重要的影响，它影响着企业的生产经营成本、职工的工作环境、物料的运输流程以及企业的应变能力。所谓药厂质检中心，是一个独立于生产部门的质量管理部门，负责药品生产的全部过程的质量控制和检验。企业进行生产车间规划布局，必须根据选定地址的地形地貌，对组成企业的各个部分确定其平面或者空间的位置，并根据物料的流程，确定内部的运输方式和运输路线。
优良的生产车间规划布置应该是：简化的生产物流；少的物料搬运费；快捷地改变工艺流程；有效地利用空间；舒适、称心和安全的工作环境；避免不必要的投资；激发工人劳动热情等。