5、认真执行质量设备调试报告方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导书规定进行现场作业，确保产品满足顾客要求。
6、严格把住质量关，不合格的零部件不投入装配，经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。
7、认真执行自我检验、白我分析、自我控制的三自精神，不断提高自我控制能力，使技术精益求精，保证生产出满客满意的产品。
8、规范现场作业，建立和保持文明生产秩序，生产线上除生产所需的零部件和工位器具外，不得放其他无关的杂物。
9、装配所需的零部件应分类存放，发现的废品应及时隔离
加强按计划检修工作设备调试报告
设备的正常使用、操作、维护重要，检修更重要。为设备调试报告了改变设备陈旧的状况和故障频发的被动局面，我们实施了计划检修，每年在11月份制定下年的设备大修计划，在12月份制定下年设备小修计划，做到提前检修。在检修时合理利用节假日进行检修，做到生产、检修两不误。要求必须分厂按计划进行检修，通过合理检修，减少了因设备故障引起生产中断的事情发生。提高设备运转率，保证生产。同时与物资部门密切合作，建议适当储备那些加工周期较长的非标件，减少问题因故障检修缺少配件影响生产的问题。
2014年度设备维护、保养方案 编号：04SMP101-31.00 起草/修订人： 日期： 版本号：版 审核部门 生效日期： 审 核 人 原编号： 日 期 颁发部门： 批 准 人 日期： 分发部门： 目的 保持厂房基础设施、设备的良好状态，以减少使用过程中的故障及突发事件发生的概率。 本厂基础设施和设备的控制和管理。 职责 3.1保障部是全厂设备维护保养的管理部门，负责全厂基础设施和设备的管理。 3.2保障部根据全厂基础设施和设备的实际情况，负责建立管理档案，对设备和设施进行全过程的管理。 3.3保障部和设备使用部共同负责设备的运行、保养。 4.工作程序 4.1由于全厂设备和设施根据2013年设备保养计划，部分设备进行了大修，小部门进行了维护和保养等工作，故今年的维护保养在去年基础上进行完善。 4.2设备在日常使用过程中，随着运行时间的增加，零件各部分由于受到摩擦、腐蚀、磨损、震动等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。