第三方仓储相对于自建仓储的成本优势
做越来越多生意的电子商务卖家可能会担心越来越复杂的存储。看来，自建存储系统迫在眉睫。然而，自建和自营存储的成本令人望而却步。
——第三方仓储
与自营和自建存储相比，第三方存储服务企业因其经营规模更大、技能更强，可以在许多方面降低客户成本。这样，在买家在线下订单后，仓库将安全地将货物交付给买家。具体优势如下:
成本更低、效率更高
第三方仓储公司可以在全国范围内实现仓储配送，其仓库提供仓储、质检、仓储、分拣、包装、文件配送、配送、交付、退货和换货以及行业解决方案等综合服务。然而，对于小型连锁企业来说，建立一个全国性的分销计划可能是困难的，因为成本非常难以承受。
自建和自营仓库不仅需要强大的资金支持，还需要消耗大量的人力和物力。仓库管理、运营、客户服务和处理等必要人员的招聘、培训和管理，以及与其他方的沟通成本都不容忽视。此外，存储技术发展迅速。只有不断更新，我们才能保持始终我的存储管理能力。的第三方物流公司有能力不断投资、更新和维护先进的管理，而自建仓储则难以实现。
大多数第三方物流公司将配备完整的库存管理系统(WMS)，此外还提供一套增值服务，包括库存管理配送、分拣和包装、标签、托盘包装、24小时监控和客户服务以及快递服务。仓库还可以连接国内主要的电子商务平台，实现对天猫、淘宝、京东、伟品等多个平台的访问。还提供7×24小时不间断仓库管理服务。您在17:00之前下的订单可以保证在同一天交付，为快速交付提供保证，优化购物体验并增强客户粘性。
在先进设备和信息技术的支持下，公司可以到达每一个项目的位置。在仓储、配送、包装和配送等许多重要环节，智能仓储管理系统会自动提示分拣信息，实时查看分拣错误并纠正分拣错误，可以有效避免过期丢失、损坏、被盗、意外丢失等。
选择仓配外包服务要注意什么
总结商家在选择仓配外包服务时的要点,需要从成本、仓库服务能力、信息化水平等因素综合考量。具体来说,可以分为以下几点:
成本:不能单看快递的成本,还要结合自身的产品特性,如库存周转率、产品存储要求等来看综合的物流成本。
仓库服务能力与质量:了解仓库的运作能力,是否有丰富的经验适合自己,商家在和仓库建立合作关系之前,需调研和分析,提供详尽的解决方案。
客服响应速度:不同于自建物流,选择仓配外包后,商家和仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的客服响应不及时,会给商家的售后带来极大的影响。
仓库信息化水平:的仓库才能提供的服务,化的仓库往往需要一套高水平的WMS系统来支撑起日常运作。此外,商家自己的企业资源计划系统和仓库的WMS系统如何交互也非常重要,否则即便仓库的服务和系统再,也会因为两套系统之间的交互问题而影响数据的及时性、有效性,从而大大影响仓配外包的效果。
仓库的改进动力和能力:物流是一项琐碎的工作,发现问题很正常,积极解决就好了。但这还不够,外包仓库需要有主动改进问题的动力和能力。不但要改进仓内出现的各类问题,还要改善和商家联动时出现的各类问题。
总体来说,选择仓配外包,对于商家来说是一项慎重的决定,好的仓配外包能给商家带来整体供应链链路效率的提升,不但能提高商家的物流能力,降低商家的物流成本,减少物流异常,提升客户满意度,还能帮助商家做好供应商管控,做好供应链各环节数据分析,提高库存周转率等等。
从这个电商企业仓配运营模式看,主要有三种模式以下内容:
1.自家仓库或者租赁仓库,自己团队进行仓配运营；（也没撒团队,就是自己卖自己打包)
第2种,还是自家仓库或者租赁仓库但雇人来当库管；（也没撒技术含量,就是有点钱了花钱雇人打包)
第3种,仓储与配送全部外包给第三方运营,有第三方提供仓储和仓配运营团队(这才叫有远见！正所谓用发现美的眼睛来造福自己的心灵！)
三种模式对比
对于中小型电商卖家来说,仓配外包给第三方,无论在成本上、时效上还是管理管控方面,都明显优于、第2种模式,因此,电商卖家选择靠谱的第三方仓配一体化企业作为合作伙伴,势必是未来电商卖家的必然选择。
总体来说,仓配一体化模式的优势主要体现在以下几个方面以下内容:
1、明显为电商企业节省了仓储成本和运输成本,通过卖家货物的集中存放,可以实现仓储成本的规模经济；
2、明显提升了消费者体验,比如说在包装的程度,发货时效,售后客服的反馈等。
3、给电商们提供大数据支持。
电商商家仓储外包需要考哪些问题:
一般刚刚转型电商的企业,初期的业务量不大,不足以走自建仓储的道路。同时,因为经验不足,人员缺乏,不能很好地进行电商仓库的运营。此时多数企业会选择将仓储外包给第三方,从而避免自己不擅长的业务,将重点放在核心业务上,既降低成本和管理难度又能使服务质量提升。
选择适合的第三方仓库,要注意哪些问题,下面我们来探讨一下以下内容:
1、仓库的地理位置
外包前务必要实地考察,主要看仓库的地理位置是否优越、交通是否便捷。
2、仓库软硬件情况
a)硬件
仓库面积以下内容:是否可以满足企业日常运营需要,以及大促期间的爆发空间；
仓库结构以下内容:对商品存储布局是否合理,能否较少无效路径,提高交货效率；
仓库设备以下内容:是否配备充足的货架、叉车、托盘、拣货车、周转箱、掌上电脑、扫码器、打印机、传送装置等常用设备。
b)软件
要满足电商仓储准确的作业要求,需要的企业资源计划系统或者wms系统（前提是已经打通数据接口)，系统目前市场上的软件都大同小异,关键一点是大促期间服务器可以支撑,这一点很重要！系统完全可以支撑仓储入仓、出货和库存管理等工作。
3、服务能力
1)作业人员数量,是否满足业务需要；（这里重点需要了解仓库的作业能力,尤其是大促时的发货能力)
特别提醒以下内容:我们去参观仓库时,仓库人员往往会夸大仓库的作业能力,要根据自身了解的情况,自己测算一下。
2)业务熟练程度/订单处理时间；
3)应急处理能力以下内容:外包合作劳务公司,常用外包人员数量,作业能力。这里重点关注以下内容:第三方用人的弹性（因为大促往往需要增加2-3倍的人员)
4、合作成本
目前第三方仓库的收费模式有两种,一是按发货单量收费,二是按耗用资源收费。我们需要结合第三方仓库的收费把所有合作产生的费用列出来自己核算清楚,注意避免隐性收费。